Laat geen geld liggen

Financiële stress bij een medewerker kost duizenden euro’s per jaar - dit kun je eraan doen

Als werkgever wil je het beste voor je medewerkers én het bedrijfsresultaat.

Toch lopen veel organisaties onnodige kosten op door financiële problemen bij

hun medewerkers. Dat kan €13.000 per persoon per jaar kosten volgens het

Nibud. Tijd om hier iets aan te doen.

Het probleem: financiële stress op de werkvloer

In Nederland leven 600.000 mensen1 van een inkomen uit werk onder of net boven de armoedegrens. Voor hen kan een kleine tegenslag – zoals een kapotte wasmachine – al leiden tot financiële problemen. Deze stress heeft directe gevolgen voor je bedrijf:

• Lagere productiviteit door afleiding en stress

• Hoger ziekteverzuim door burn-out en depressie: gemiddeld 7 werkdagen per jaar

• Extra kosten van duizenden euro’s per persoon per jaar

Geldzorgen verminderen: ‘Laat geen geld liggen’

Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Geldfit ontwikkelden samen met werkgevers een campagne om werknemers te wijzen op inkomenssteun. Want veel werkenden met een laag inkomen maken geen gebruik van regelingen en financiële hulp. Medewerkers kunnen via de potjes-check van Geldfit zien waar ze recht op hebben en waar ze hulp kunnen krijgen bij het aanvragen van deze regelingen. Ook worden medewerkers naar de WerkUrenBerekenaar geleid, waar ze kunnen zien wat meer uren werken hen oplevert.

Wat kun je als werkgever doen?

Je kunt gratis een actiepakket bestellen met:

-Posters, flyers, kaartjes en stickers voor op de werkvloer

- Digitale uitingen voor intranet, WhatsApp of nieuwsbrieven

- Materiaal in vier talen (Nederlands, Engels, Arabisch en Turks)

Voordelen voor je bedrijf:

✔ Bespaar duizenden euro’s per medewerker door financiële stress te verminderen

✔ Verhoog de productiviteit en verminder ziekteverzuim

✔ Ondersteun je medewerkers en versterk hun financiële welzijn

✔ Makkelijk te implementeren met kant-en-klare materialen

✔ Laat zien dat je aandacht hebt voor het welzijn van je medewerkers

Bestel nu het gratis actiepakket en zorg dat je medewerkers – en bedrijf – geen geld

laten liggen.

Standpunt BVOK ZZP-er in de kinderopvang

Voor kleinere kinderopvangorganisaties is de inzet van ZZP’ers de afgelopen jaren structureel uit de hand gelopen. De sterk gestegen uurtarieven maken het voor kleinere aanbieders financieel vrijwel onmogelijk om nog gebruik te maken van deze vorm van arbeid. Bovendien draagt het veelvuldige wisselen van ZZP’ers niet bij aan de continuïteit en kwaliteit van de opvang. Hoewel zij op incidentele basis kunnen voorzien in acute personeelsbehoefte, is de inzet van zelfstandigen op de lange termijn geen duurzame oplossing voor de sector.

Onze voorkeur gaat dan ook nadrukkelijk uit naar het in dienst nemen van medewerkers, zodat zij écht onderdeel worden van het team. Dit bevordert niet alleen de binding met collega’s en kinderen, maar ook de kwaliteit en stabiliteit van de opvang.

Wij ondersteunen het voornemen van de overheid om schijnzelfstandigheid in alle sectoren, en dus ook binnen de kinderopvang, aan te pakken. Wel willen wij benadrukken dat dit vraagt om een heldere en feitelijke omschrijving van de voorwaarden waaronder van zelfstandigheid gesproken kan worden. De praktijk is complex, en duidelijkheid is cruciaal om ondernemers en professionals richting te geven.

Wat de sector hard nodig heeft, is ruimte om medewerkers flexibel in te kunnen zetten binnen een zogeheten ‘flexibele schil’. Idealiter gebeurt dit binnen een dienstverband, zodat medewerkers de organisatie, locatie en kinderen goed leren kennen, terwijl zij tegelijkertijd regie kunnen houden over hun werktijden. Een dienstverband met flexibiliteit is voor veel medewerkers aantrekkelijker dan het werken als ZZP’er, mits het hen voldoende autonomie en balans biedt.

Tot slot pleiten wij ervoor om meer mogelijkheden te creëren voor nog flexibelere inzet van medewerkers, binnen dienstverband of via andere passende constructies. Alleen zo kunnen wij de sector aantrekkelijk houden voor (nieuwe) medewerkers en de continuïteit en kwaliteit van opvang blijven waarborgen.

Minister van Gennip onderzoekt schijnzelfstandigheid ZZP-ers

Iedereen op de arbeidsmarkt moet op een eerlijke, goede en veilige manier kunnen werken. Dat is niet altijd het geval. Zeker rondom platformwerk komt ‘schijnzelfstandigheid’ vaker voor. Daarbij wordt een werknemer als zzp'er aangemerkt, terwijl hij in feite werknemer is. Daardoor loopt diegene sociale bescherming mis. In het kader van onderhandelingen over een Europese richtlijn om dit tegen te gaan, wil Nederland zich hard maken voor regels die platformwerkers gaan helpen. Daarom heeft minister Van Gennip – samen met 7 andere lidstaten – een brief ondertekend om aan te dringen op Europese regels om schijnzelfstandigheid bij platformwerk tegen te gaan.

Klik hier voor het hele artikel.

Kamer brief 5 september Aanpak personeelstekort in de kinderopvang

De minister heeft veel werk gestoken in deze kamerbrief over haar aanpak in de arbeidskrapte in de kinderopvang. In eerste instantie wekt zij een goede indruk door de problemen goed te benoemen. Wat opvalt is dat zij voorziet dat bij het invoeren van Gratis Kinderopvang het aantal vacatures stijgt van nu 7000 naar ruim 31000. BVOK had daar een actie op verwacht. Het is duidelijk dat Gratis Kinderopvang nog meer druk legt op onze medewerkers en ondernemers. De minister benoemt dat ze ziet dat de hervorming van het kinderopvangstelsel en de financiering van kinderopvangtoeslag effect heeft op de arbeidsmarkt maar vervolgacties blijven uit.

De aandachtspunten voor nu:
- verruiming inzet Beroepskrachten in opleiding

- ondersteuning arbeidsmarktcampagne

- inzet van groepshulp

- zij instroom en modulair opleiden

- inzet nieuwkomers bij anderstalige kinderen in een groep

- herzien van IKK maatregelen om werkdruk te verlagen
- ZZP-ers

- aantrekkelijker maken van de functie

- meer uren werken

BVOK zal blijven inzetten op maatregelen die ook op de korte termijn effect hebben. Klik hier voor de kamerbrief.

Coulanceregeling personeelstekort en werkdruk

FNV heeft SZW overtuigd van enorme werkdruk voor beroepskrachten. Samen met CNV, BK en BMK heeft FNV een brief geschreven aan minister Koolmees waarin zij die werkdruk wijten aan te straffe bepalingen in de wet IKK. Daarop is SZW gestart met 2 sessie van gesprekken met beroepskrachten, ondernemers en belangenbehartigers. Ondertussen loopt het personeelstekort alsmaar op en dat zorgt er in combinatie met uitval door ziekte of quarantaine voor dat ondernemers niet meer altijd aan de IKK-voorwaarden kunnen voldoen, zelf op de groep moeten gaan staan of groepen moeten sluiten. Het water staat de ondernemers al een tijdje aan de lippen.

Om die reden en naar aanleiding van Kamervragen besluit SZW de koers te verleggen naar: personeelstekorten en de werkdruk die daarmee samenhangt. In dat verband organiseert zij 2 digitale meetings met alle sectorpartijen, waaronder tevens GGD  GHOR en VNG. SZW komt daar met een mooi pakket van coulancemaatregelen, gebaseerd op overmacht. Na het eerste digitaal overleg blijkt in een tweede ‘spoedsessie’ dat er tussendoor nog een apart overleg is geweest met GGD en VNG die punten uit het SZW-voorstel hebben afgewezen. En als dan de Kamerbrief van de staatssecretaris volgt blijken daarin andere maatregelen te staan en feiten niet te kloppen. 

BVOK heeft daarover een brief gestuurd aan de staatssecretaris en de woordvoerders kinderopvang van de Tweede Kamer. En een persbericht met vergelijkbare strekking gepubliceerd in Kinderopvangtotaal.
 

Lees hier ons persbericht.

FNV-campagnes werkdruk

FNV voert campagne in het belang van haar verdienmodel: leden werven. Het FNV-bestuur besloot daartoe eind 2017, in de aanloop naar de Wet IKK, waar FNV een dikke vinger in de pap blijkt te hebben gehad. Zij ondertekende mede het Convenant IKK en de daarin voorgestelde maatregelen voor de Wet IKK. Opmerkelijk is echter dat FNV daarin maatregelen onderschrijft die de werkdruk verhogen, waarna ze enkele maanden later haar eerste campagne start tegen ‘werkdruk’ en er in de dan nieuwe Cao Kinderopvang de niet-groepsgebonden taken verschijnen, die ‘werkdruk’ moeten verminderen. Taken die in de deze Cao niet mogen meetellen voor de BKR en waarvoor de ondernemer – die dan een invaller moet inzetten op de groep - twee keer moet betalen. Een belangrijk onderdeel van de bedenkingen die BVOK heeft ingediend tegen een AVV verzoek voor die Cao. 

Bij elke campagne komt FNV met fake-nieuws, cijfers die niet kloppen, uit onderzoek dat niet deugt. BVOK – en haar woordvoerder
Patricia Huisman -  hebben daar herhaaldelijk over geschreven in Kinderopvangtotaal.   

Lees hier artikel: FNV campagne werkdruk onverantwoord.

Coulance regeling afwijking kwaliteitseisen

In verband met de enorme personeelstekorten door de coronacrisis en te korten op de arbeidsmarkt heeft staatssecretaris Dekker een coulance regeling opgesteld hoe je als houder om kunt gaan met een plan van aanpak waarin je aangeeft hoe en wanneer je afwijkt bij een tekort aan personeel.
Klik hier voor meer informatie

Op 25 mei publiceerde de Sociaal-Economische raad (SER) haar advies om de arbeidstekorten in de maatschappelijke sectoren zoals de zorg, het onderwijs en de politie op te lossen. Aangezien Nederland kampioen deeltijd werken is, ligt een voor de hand liggende oplossing in het feit dat we met z’n allen (iets) meer uren gaan werken. Een belangrijke voorwaarde hiervoor is dat er toegankelijke kinderopvang beschikbaar is. Maar het grootste probleem? Júist de kinderopvangsector kampt ook met grote personeelstekorten. Hoe is dit op te lossen?